A integração: o início de um grande relacionamento

O engajamento dos colaboradores é mais importante do que nunca. De acordo com a Secretaria de Estatísticas Trabalhistas dos EUA, os colaboradores continuam pedindo demissão em taxas históricas a cada mês. Melhores salários, melhores benefícios e uma melhor cultura empresarial estão levando os colaboradores a procurar trabalho em outro lugar. Uma solução é criar uma cultura e uma experiência para os colaboradores que atraiam e retenham os melhores talentos desde o primeiro dia. Mas essa não é uma tarefa fácil. O RH deve projetar e organizar um relacionamento com os colaboradores para que eles se sintam valorizados, ouvidos e apoiados. A melhor maneira de iniciar esse relacionamento é oferecer uma experiência de integração de alta qualidade. 

As pesquisas evidenciam o valor que uma grande experiência de integração têm

Investir na sua experiência de integração não é apenas uma boa ideia na teoria, essa informação é embasada por pesquisas. De acordo com a Gallup, apenas 12% dos colaboradores nos EUA acham que seus empregadores fazem um bom trabalho de integração. Esta é uma enorme oportunidade perdida: o mesmo relatório descobriu que 70% dos colaboradores que afirmaram ter tido “experiências excepcionais de integração” disseram também que têm “o melhor emprego possível”. Esses mesmos colaboradores têm 2,6 vezes mais chances de afirmar que estão “extremamente satisfeitos” com seus empregos e, como resultado, são muito menos propensos a se demitirem.

Em essência, isso nos diz que uma integração eficaz constrói as bases para uma força de trabalho engajada e produtiva. Compartilhamos abaixo algumas dicas sobre como criar uma ótima experiência de integração.

Confira se todos os conceitos básicos estão prontos

Pode parecer algo estranho para enfatizar, mas muitas organizações falham ao não assegurar que todos os elementos básicos da integração estejam prontos para a integração de cada novo colaborador. Confira se os novos contratados têm tudo de que precisam no primeiro dia para começar a fazer seu trabalho (mesas, equipamentos, contas de e-mail, etc.). Isso demonstra cuidado e consideração com o colaborador e permite que ele entre em ação assim que chegar. 

Considere “pré-integrar” seu pessoal 

Muitas vezes, há uma lacuna entre o momento em que um candidato responde positivamente à oferta de trabalho e o momento em que ele se apresenta para trabalhar. As organizações bem-sucedidas estão aprendendo a usar essa lacuna para se conectar com os novos colaboradores. Por exemplo, o futuro gerente da empresa poderia enviar uma carta de boas-vindas ou agendar uma videochamada para conhecer a equipe. Você também pode usar esse tempo para que os novos contratados trabalhem na papelada e se inscrevam nos programas de benefícios. 

Enfatize o bem-estar e a saúde desde o início 

Os novos contratados se preocupam mais do que nunca em alcançar o equilíbrio adequado entre a vida pessoal e o trabalho. A integração é o momento perfeito para que os colaboradores aprendam a usar seu app de meditação para reduzir o estresse ou descubram como podem acessar seus benefícios de condicionamento físico. Ao integrá-los nas suas soluções de saúde e bem-estar, é mais provável que eles as usem durante o fluxo de trabalho quando precisarem.

Mergulhe os novos contratados na sua cultura

O engajamento dos colaboradores geralmente está no nível mais alto durante o processo de integração. Você pode capturar essa emoção e ampliá-la ao ajudar os novos contratados a se vincularem à cultura da sua empresa! Uma forma de fazer isso é organizar um encontro com líderes e colaboradores de longa data para que eles conversem com os novos contratados sobre a história da empresa e o que significa trabalhar lá. Este também é um bom momento para falar sobre os valores organizacionais e o que eles significam.

Um excelente processo de integração beneficia a eles e à empresa

Uma integração eficaz pode aumentar o engajamento, reduzir a rotatividade e, por sua vez, aumentar a produtividade e a eficiência da sua organização. Investir na integração constrói as bases para a cultura de cuidado, bem-estar e apoio que seu pessoal precisa hoje em dia.